公装工程曾是整个社会关注的焦点，随着行业管理日益规范，公装市场已走向正

规化——严格的招投标程序，严格的企业资质、设计资质、施工资质评审，连一

些如施工挂靠、竞标抢手等难题也提上了议事日程，装饰工程已经有了一套比较

完备的程序可以执行.

公装以招标约定签订合同，家装以指导价签订合同；施工企业不得以任何形式允

许其它单位和个人使用本企业的资质证书、营业执照、以本企业挂靠施工；工程

实行总承包管理，不得把承包工程非法转让转包或违法分包；严格按照设计图纸

施工，不得擅自破坏房屋结构，不得偷工减料或使用不合格的和环保不达标的材

料及配件；未取得施工许可证的工程不得开工；

挂靠合同
http://www.mba198.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=2774

别人到我公司来挂靠、借资质等的流程到底是怎么样的。我们是公装装饰公司。

请专家老师帮帮忙。一定要详细再详细，如哪一步登记，哪一步签合同等。

你一点都不要着急,这是好事.
1.如果最后开票以你公司名称走,那么一般收取10%的管理费,其中3.4%左右的工程

税+1.6左右通算的企业所得税,扣取一些其他开支,公司还能得到一定的收益.
2.双方之间要签定一个协议,协议除规定收取管理费外,还应考虑各种风险可能,要

借资质方书面承诺承担所有在工程合同履行中发生的所有风险
3.由于借资质方一旦中标,合同资金全部要从你公司走,你也必须承诺资金转付的

期限.
4.在借资质方中标后,双方之间还要签署一个工程转包合同,并有你处到税务开出

工程代扣代缴凭证,这样他们就无须在重复交纳税金了.而借资质方必须向你处提

供转包合同100%的发票用以你公司走帐、冲抵成本。

 

 

 

                           挂靠协议

甲方：
营业执照：
注册地址：                            邮政编码：
法定代表人：                          职务：
乙方：
身份证号：
此合同本着公平、公正的原则，经双方协商而订立。
第一条  合同目的
经双方协商，一致同意乙方挂靠在甲方企业之下，从事甲方经营许可证范围内的

经营项目。同时，甲乙双方订立本合同，明确双方的权利与义务及其挂靠期内的

注意事项。
第二条        甲方的基本权利和义务
权利：（1）甲方每年向乙方收取人民币×万元整，作为管理服务费。
     （2）乙方利用甲方名义所开发票，则乙方需向甲方缴纳面值金额的百分之

×。
     （3）如乙方作出有损甲方信誉和形象之行为，甲方有权单方面终止本协议

，本年度管理服务费不予归还。
义务：（1）甲方在本协议生效之后，只向乙方提供相关经营业务所需的手续证件

和经营许可。
     （2）对乙方提出的合理要求尽可能提供良好的服务。
第三条  乙方的基本权利和义务
权利：（1）乙方可以获取甲方对其二条义务的承诺和兑现，若有问题可以随时向

甲方提出意见。
     （2）享受甲方所提供的施工所需资质及经营许可。
     （3）充分利用建业的资质，完全自主的开展相关产品经营业务。
     （4）经营上实行内部独立核算，自负盈亏。
     （5）一切正常利润归乙方所有，不受干涉。
义务：（1）在经营活动中严格遵守国家法律法规和甲方规章制度。
     （2）负责解决经营事件，相关经营条件及施工设备自主负责解决。
     （3）认真负责进行施工项目的质量和安全，对发生的质量问题和事故乙方

负完全责任。
     （4）维护甲方的信誉和形象，不做任何假冒、欺诈、侵权、损誉的事情，

若发生此类事件，则甲方有权追究乙方的法律责任，并要求进行相关经济赔偿和

处罚。
（5）按时足额向甲方缴纳管理服务费。
     （6）乙方经营项目不得超过甲方经营许可证所规定的范围，如超出甲方经

营许可证范围的项目，乙方需自己提供相关手续证件。
第四条   乙方实施的工程项目，其合同、保险、税务、财务、银行、统计等事项

由乙方自主办理。
第五条     乙方在经营活动中，若出现安全事故等重大意外，均有乙方独立承担

，甲方不承担一切责任，   特此提出免责声明。
第六条     乙方应当在合同签订时付清管理服务费。
本合同以签订日期为生效日，有效期一年，一式三份，甲、乙双方各一份，相关

主管单位一份。
 
 
甲方签字：                                   乙方签字：
 
甲方盖章：                                   乙方盖章：

建议你改个做法，签一份合作合同，合同主旨是该公司聘请你为某个投标项目负

责制作标书及投标活动，所有费用由你垫付，一旦中标该公司必须委任你为项目

经理及项目财务主管。其他利润分成他收多少管理费当然也要写进去。这样，你

实际就是和该公司签了一份劳务合同。虽不是挂靠，达到效果完全一样，还受法

律保护      可以通过挂靠单位开一个户，这个户头上的钱由你们控制，单位不

放心你们可以先付一部分保证金。

 

                 

一、从经济方面的原因来分析挂靠原因
首先，从包工头的角度分析看，成立一家装饰企业，既要支付一大批管理人员的

工资、奖金、社会福利等费用，又要支付房租、水电费、电话费、差旅费等各种

办公费用，要维持一家中等规模的一级资质装饰企业的年营运成本近100万元左右

。而包工头以挂靠一级企业的形式去承接装饰工程，一年如能完成工程造价500万

元，挂靠费率按2%计算，则该包工头一年中所需支付的挂靠管理费为10万元，仅

占经营一家一级装饰企业年基本开支的1/10，如能完成工程总额为1000万元人民

币，挂靠费率按2%计算，则该包头一年中所需支付的挂靠管理费为20万元，也仅

占经营一家一级装饰企业基本开支的1/5。由此可见，从经济原因出发，包工头一

般是不愿意去注册装饰公司的，只挂靠现象存在一天，他们就不会轻易放弃以挂

靠的形式去承接工程的做法。
　　另外，从公司的角度来分析看，一家具有一级施工资质的装饰企业，只要一

年中有10个300万元造价的工程来挂靠，如按2%的费率收取挂靠费，则一年可收取

挂靠费的甜头后，就会长期沉迷在这种不劳而获的喜悦中，并继续不遗余力地寻

找挂靠工程，发展包工头来挂靠，有的企业还给那些介绍项目来挂靠的人员以所

收取挂靠费的10—20%的提成予以奖励。这就是当前存在于许多装饰企业中的现实

问题。
　　从上述两个角度的分析可知，挂靠行为同时满足了包工前沿及施工企业两方

面的经济利益。对于包工头这方面而言，如不放宽公司注册的各种条件并减轻公

司各方面的负担，那么就难以消除挂靠现象；对于企业而言，如政府不加强建设

市场的管理，增加对挂靠行为的打击力度，则难以消除这些企业收取挂靠费的欲

望。
二、从装饰企业资质办量的难度来分析挂靠原因
众所周知，办理资质等级最低的装饰在级企业也要一大堆手续，特别是其人员方

面的要求更使大部分想成立公司的包工头都望而却步。按照现行建筑装饰装修企

业资质等级的要求，三级资质的装饰企业要求有职称的工程技术和经济管理人员

不少于15人，其中工程技术人员不少于10人，且建筑学或环境艺术、暖通、给排

水、电气等专业人员齐全，工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于2人

，企业具有的三级资质以上的项目经理不少于2人。
对于一年能完成产值1000万元装饰工程的包工头来说，他的管理人员中可能有几

名技工骨干，这些人大部分是从最基层中干出来的，虽然没有受过高等教育，但

施工经验却比较丰富，可以胜任一个星级酒店装饰工程的项目经理职责。然而，

这样的管理人员因为拿不出任何证书（大学毕业证、职称证、项目经理证），所

以不具备注册公司所需的工程技术人员要求。现阶段，按照建筑企业资质等级要

求，大部分包工头是不具备成立装饰企业条件的。
按照现行建筑业企业资质管理对有职称的工程技术和经济管理人员的要求，二级

装饰企业为25人，这一规定不知道是根据什么要求制订出来的。但我们知道，在

乌鲁木齐20多家装饰二级企业中，有不少企业全部员工（含有职称的工程技术和

经济管理人员、无职称的工程技术和经济管理人员、其他辅助人员）加起来也不

到25人，那么这些公司究竟是以什么方法升为二级企业的呢？答案似乎只有一个

；那就是东拚西凑的借证或是“做假”。
职称证书可以做假，学历证书可以做假，项目经理证书也可以做假。职称证书全

国没有联网，而且许多单位可以自己评定职称，所以职称证书的真假很难辨认。

而学历证书的造假更是尽人皆知。现在有一种高层次的文凭造假，这种文凭即使

全国高校的文凭联网也查不出其真假，因为这种造假已对学生入学档案进行了综

合造假，这种与高校权利部门串通的文凭造假行为是我国学术腐败的又一验证。
也许管理层对于这种造假现锡早已明察秋毫了，全国各类执业资格考试的逐步推

行将会沉重打击假文凭、假职称的制假行为，在建设工程领域内，注册造价工程

师执业制度的实施有力地封杀了假文凭、假职称的生存空间。令人欣喜的是，全

国一级建造师执业资格考试也将在今年首次试行，随着注册建筑师制度的施行，

“项目经理”这一含假率最高的职业身份将会退出历史的舞台，应该说这是我国

建筑施工企业资质管理的又一大进步。
由上分析可知，如果上级主管部门把建筑及装饰企业资质的条件订的过高，一方

面会阻止相当一部分有实力、懂管理的单位和个人的进入；另一方面增加了为资

质条件而进行的造假行为。如果管理层把资质方面的条件予以放宽，实行“宽进

严出”，则既可以避免挂靠行为，又可大大减少行业内的造假行为。
三、　　从低资质企业受到的歧视程度来分析挂靠原因
装饰企业资质申请必须从暂定三级开始，经过一年以后如符合条件方能转正为三

级企业，之后还要经过漫长的过程才能升为二级资质。而现在的市场竞争十分不

利于三级资质的装饰企业，相当一部分三级企业面临着被市场淘汰的危险。因为

规定的资质条件不利于低资质企业的参与竞争。
我国现行建筑装饰装修工程专业各级资质承包工程范围为：一级企业可承担各类

建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙除外）的施工。二级企业可承担单位工

程造价1200万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工程除外）的施

工。三级企业可承担单位工程造价60万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（

建筑幕墙工程除外）的施工。
从上述一、二、三级装饰企业资质承包的范围可以看出；对于三级企业允许的工

程承包范围是相当不公平的。
一、二、三级装饰企业的注册资本金底数分别为1000万元、500万元、50万元，比

例为20：10：1。如按此比例与二级企业相比，三级企业也应该可以承接单项工程

造价上限为120万元才较合理，如与造价上限不封顶的一级装饰企业相比较，三级

企业可承接的单项工程造价上限在200万元以上也不为过分。
一、二三级装饰企业要求的有职称的工程技术和经济管理人员的最少数量分别为

40人、25人、15人，比例为2.7：1.7：10。如按比例与二级企业相比，三级企业

也应该可以承接单项工程造价上限为700万元才较合理，如与造价上限不封顶的一

级装饰企业相比较，三级企业可承接的单项工程造价上限在1000万元以上也不为

过分。
尽管现行建筑业企业资质管理要求对于三级资质的装饰企业已经相当不公平了，

然而现实对于广大的三级装饰企业来说则显得更为残酷。
大部分装饰工程的投标申请人必须具备建筑装修装饰工程专业承包一级要求，二

级装饰企业的投标机会远远不如一级企业，往往某些造价不到200万元的装饰工程

也要求投标人的资质条件为装饰施工一级企业，所以三级资质装饰企业的投标机

会几乎为零。
其次，从招标公告来看，有相当一部分装饰造价在60万元以内的工程都要求投标

人具有装饰装修专业承包二级资质。
总之，本该二级企业资质范围内可以施工的工程在招标时非要以一级资质的企业

参加投标，而本该三级企业资质范围内可以施工的工程在招标时非要以二级甚至

一级资质的企业方可参加投标，这样的现象相当普遍，这严重地阻碍了二级企业

尤其是三级企业的生存与发展。
由此可见，广大的三级装饰企业正面临着极大的生存危机，因为目前社会环境几

乎不给三级资质的企业以生存发展的机会，连政府公开招标的项目也如此，那么

社会上那些主要凭人际关系、金钱关系为主的非公开或半公开的招标项目更是可

想而知了。为了公司的生存，广大的三级装饰企业必须想尽办法接到工程，他们

中有的不得不加入到家装公司的行列中去，有的不得不像包工头那样加入到挂靠

一级资质装饰企业的行列中去，这就是装饰行业的挂靠行为屡禁不止、越演越烈

的主要原因。
从上述装饰工程造成挂靠现象三大原因可以看出，第一种原因是属于经济因素的

范畴，第二种是属于行业进入难度的因素，第三种是属于行业内弱势阶层竞争不

利因素。归根到底，这三种因素均与装饰行业的挂靠问题，装饰企业资质管理规

定有密切的关系，所以，解决装饰行业的挂靠问题，装饰企业资质管理的改革是

关键，是突破口。
1、改革现行装饰企业资质等级中高资质企业占有低资质企业市场份额的不公平现

象。按照现行建筑企业资质等级规定，一级装饰企业可以承接任何大小的工程，

用数学符号表示为（0，∞）；二级装饰企业可以承接1200万元及以下的装饰工程

，用数学符号表示为（0，1200）；三级装饰企业可以承接60万元及以下的装饰工

程，用数学符号表示为（0，60）。
很显然，二级企业占领了三级企业工程造价在（0，60）范围内的市场份额；一级

企业既占去了二级企业工程造价在（60，1200]范围内的市场份额，又占去了三级

企业工程造价在（0，60]范围内的市场份额，这使三级企业永远处于劣势的竞争

状态。所以改革的目的是要把高资质企业挤占低资质企业的市场份额还给低资质

企业，改革后的一、二、三级装饰企业的工程承包范围用数学符号分别表示为：

一级企业（1200，∞），二级企业（60，1200]，三级企业（0，60）。
2、扩大装饰工程三级企业承包工程的范围。经过对建筑业内60项专业承包企业中

三级企业承包工程范围的分析，建筑装修装饰工程专业三级企业所能承包的工程

范围最为不利，建筑装修装饰工程三级企业最低注册资金要求为50万元，其承包

工程范围为造价60万元及以下的工程，承包工程范围的造价限额与最低注册资本

金之比为1.2倍，而在60项建筑工程专业承包企业中，大部分三级资质企业可承

包的工程范围为企业注册资本金的5倍。
另外，在这60项建筑工程专业承包企业中，除了建筑装修装饰工程三级企业的承

包工程范围仅为60万元，其他专业的三级企业的承包范围没有一个低于200万元造

价的。这就足以说明建筑装修装饰三级企业面对的市场价额最少，竞争中处于最

不利的地位，使行业潜在进入者不屑加入而仍然选择挂靠的身份，而且已经进入

到该行业的三级资质的企业同亲不得不选择挂靠以维持公司的生存，这就是现阶

段装饰行业的挂靠现象在整个建设领域内最为普遍的根本原因。鉴于上述原因，

我们可以按照大部分专业承包企业对三级资质的要求，按不超过企业注册资本金5

倍的范围确定装饰三级企业的工程承接范围为250万元及以下建筑室内、室内装修

装饰工程。
3、降低现行装饰企业进入的门槛。实行“宽进严管”的政策，进一步放宽装饰企

业注册的条件，使大批有能力、懂管理的包工头早日成为企业的法人代表，只有

让这样的包工头成为企业真正的主人，让那些有能力的人再也不必去挂靠别的公

司而费心，才能使那些专门靠收取挂靠费为生的公司没有立足之地。
4、投标权正确归位。政府规定的各类招标投标活动中，一定要严格按建筑业资质

管理的规定，把相应造价要求的工程投标权给予符合资质要求的企业，避免出现

本该由三级资质企业参与的投标项目在招标时提出要求给予二级资质，甚至只能

给予一级资质的企业来投标的情况。这一点应以立法的形式写入招标法中，对违

反此条者应给予行政及经济处罚。

 

装饰公司挂靠经营如何操作？
要与提供挂靠方的企业或者公司签订经营合同，
而且要以下资料：
营业执照副本
代码证副本
国、地税证副本
法人身份证
合同专用章
相关资质证书

以上提供复印件，盖上公章。

合同注明详细约定及双方的权利和义务。

资产方面如何清算？
各种收入如何清算？
这要你公司聘请专业的会计负责人了,负责整个公司的业务经济运行,并能做出包括整个因素在内的会计报

表 .

承包、挂靠企业要填写委托代理人合同中的“发包方和承包方”一项中，有“委托代理人”一栏。如果装饰公司属挂靠、承包企业的，“委托代理人”一栏中，要填写法人委托的代理人姓名及联系电话，并请该公司出示由被挂靠单位法人开具的“法人委托书

 

 

http://www.tianya.cn/new/techforum/Content.asp?

idItem=361&idArticle=13151

 

这个帖子主要根据《企业会计准则-建造合同》及建设部《建筑施工企业费用组成

》进行编写说明。主要包括以下三方面的内容。
　　一、新账的建立
　　二、主要会计科目的设置
　　三、会计业务的处理

一、 新账的建立
　　一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账

并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目

应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明

细科目好。
　　一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的

时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并

不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。

通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳

定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目

比较好。
　　根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集

权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总

报表）。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公

司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。

分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号

并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的

财务报表。
　　集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目

成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附

近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地

反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。
　　分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部及时准确的反

映其财务状况，有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大，滋

生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于

公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由

公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的

施工企业。
　　不管采用哪种方式，都要注重强化公司和项目的财务管理，要能充分发挥财

务部门核算、监督、反映的职能。

对于会计核算及管理的方式,在寒江提到的“集权式“和“分权式“之外,想说说

一种折中的方式.一种既集权又分权的方式.
　　
　　寒江提到的分权式管理是“公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设

有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司

总部汇总各项目的财务报表。“
　　
　　这种分权式的管理,优点是很显著的,有利于税务筹划,而且各项目的财务状况

清晰明了,便于分析管理,及时发现项目存在的问题以及可能存在的问题.但缺点也

是很明显的.
　　
　　如果保持项目的独立性的基础上,加以集权,应该也是一个理想的方式.但需要

财务软件上的支持.
　　
　　一.银行帐户,按总部需要开立,无需按项目开立,过多的银行帐户存在,某种程

度在加重着财务管理的难度及风险.
　　二.在总部统一的核算中,按项目设置会计人员;财务软件需要实现内部分部门

核算的功能.即在统一的帐套中,每个项目(或部门)是相对独立的,拥有独立的总帐

明细帐报表等一个独立帐套的特征,但又在总部的统一核算之内.各个具体项目的

会计人员,核算本项目的会计业务.帐套中总部是作为一个与项目平衡的内部核算

部门.总部与各项目分部合起来就是公司的整体帐套.
　　三.资金各项目分部独立.通过在内部财务核算中,设置”内部银行存款”科目

,实现各项目部门的资金独立.内部部门核算，分项目部门、公司总部、公司三大

部分。对于公司整体来说,它的资金由银行存款和现金、其他货币资金组成；而项

目分部、公司总部的资金由“内部银行存款”组成；项目分部与公司总部“内部

银行存款”合计数为零，因此这个“内部银行存款”科目不会影响到公司的整体

财务数据。
　　说得有点抽象，举个例子，由公司成立之处说起：
　　
　　1.公司收到注册资本100
　　借：银行存款-公司 100
　　贷：实收资本-公司 100
　　
　　2.某施工项目A上马，总部拨款40，一般内部借款的形式，收取一定利息，更

能加强项目负责人资金的时间性意识
　　借：内部银行存款—项目A 40
　　贷：短期借款—项目A 40
　　借：内部银行存款—总部 -40
　　贷：短期借款—总部 -40
　　
　　收取项目分部利息5
　　借：财务费用—项目A 5
　　贷：内部银行存款—项目A 5
　　借：财务费用—总部 -5
　　贷：内部银行存款—总部 -5
　　
　　从上面的分录可以看出，从公司总体来说，一红一蓝的对冲，是没有实际的

业务发生的，但具体到项目分部，就有了一笔借款，有了一笔资金；多了一笔费

用，减少了一点可用资金。
　　
　　四．如果财务软件能通过互联网实现远程传输，项目会计人员还可以进驻项

目所在地进行及时核算与监控，当然有单据凭证汇集到总部，由分管会计进行处

理，目前来说更现实。但远程的管理应该也是一个发展的方向。

 

二、会计科目的设置及核算内容
　　建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大的区别。特别是在

成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。本帖只在此探讨建造

合同法准则中规定建筑施工企业的会计业务处理，与生产性企业相同的核算不在

此做探讨。
　　（一）工程施工相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本

及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。
　　1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本
　　在合同成本下，设置以下明细科目
　　（1）人工费（项目/部门核算）
　　（2）材料费（项目/部门核算）
　　（3）机械使用费（项目/部门核算）
　　（4）其他直接费（项目/部门核算）
　　（5）分包成本（项目/部门核算）
　　（6）间接费用
　　间接费用下设下列明细科目
　　管理人员工资（项目/部门核算）
　　职工福利费（项目/部门核算）
　　固定资产使用费（项目/部门核算）
　　低值易耗品摊销（项目/部门核算）
　　办公费（项目/部门核算）
　　差旅费（项目/部门核算）
　　财产保险费（项目/部门核算）
　　工程保修费（项目/部门核算）
　　排污费（项目/部门核算）
　　劳动保护费（项目/部门核算）
　　检验试验费（项目/部门核算）
　　外单位管理费（项目/部门核算）
　　材料整理及零星运费（项目/部门核算）
　　材料物资盘亏及毁损（项目/部门核算）
　　取暖费（项目/部门核算）
　　其他费用（项目/部门核算）
管理人员工资 核算项目管理人员的工资及奖金
　　职工福利费 核算根据项目管理人员工资总额提取的职工福利费
　　固定资产使用费核算管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的

房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。
　　低值易耗品摊销（或者工具用具使用费）核算指管理使用的不属于固定资产

的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等低耗品的

购置、维修和摊销费。
　　办公费核算项目部办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、

水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。
　　差旅费核算项目职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通

费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费

，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、

养路费及牌照费。　　
　　工程保修费 核算项目质保期内发生的各项保修费用
　　排污费 核算项目污物清理、环保部门收取的环保费等
　　劳动保护费 核算项目为职工购置的各项劳保用品费用
　　外单位管理费用 核算支付给总包单位的管理费
　　其他费用（项目/部门核算）

　　2、工程施工-毛利，核算工程毛利
　　具体的设置根据企业需要选择，不一定非要设置这些会计科目。特别是间接

费用，有些不需要的可以不予以设置。
　　（二）机械作业该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目

提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成

本”科目。有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，准确核算每台

大型或者主要设备每个台班的耗用成本。
　　通常情况下，应当设置以下明细科目：
　　工资及附加（部门/设备核算）
　　燃料及动力（部门/设备核算）
　　折旧费（部门/设备核算）
　　配件及修理费（部门/设备核算）
　　间接费用（部门/设备核算）
　　（三）应收账款
　　1、应收工程款（往来单位核算）核算根据工程进度报表或者结算的应收账

款
　　2、应收销货款（往来单位核算）核算施工企业应收产品销售货款
　　3、应收质保金（往来单位核算）根据合同及结算业主暂扣的工程质保金，

最好设置有到期日。
　　（四）应付账款
　　1、应付购货款（往来单位核算）核算应付购货款、设备款等。
　　2、应付分包款（往来单位核算）核算应付分包工程款
　　3、暂估应付款（往来单位核算）核算暂估入账的款项（包括材料暂估入账及

分包工程款的暂估入账）。
　　4、应付质保金（往来单位核算）核算应付分包单位的质保金，最好设置有到

期日。
　　（五）工程结算（往来单位/项目核算）核算根据业主进度报表签证资料或

者工程结算的款项。
　　（六）主营业务收入（手工账可不用以下明细科目，只需按项目设置明细科

目即可）
　　1、 目标成本
　　目标成本下设置以下明细科目
　　（1）人工费（项目/部门核算）
　　（2）材料费（项目/部门核算）
　　（3）机械使用费（项目/部门核算）
　　（4）其他直接费（项目/部门核算）
　　（5）间接费用（项目/部门核算）
　　2、税金（项目/部门核算）
　　3、劳动保护费（项目/部门核算）
　　4、公司管理费（项目/部门核算）
　　5、公司利润（项目/部门核算）
　　其他会计科目的设置基本与其他行业的科目设置相差不大，不在此做专门的

讨论。

 

 

工程施工各明细科目的核算内容：
　　1.人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内

容包括：
　　（1）基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。
　（2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补

贴，住房补贴，流动施工津贴等。
　　（3）生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工

资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气

候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、

丧假期的工资。
　　（4）职工福利费：是指按规定标准计提的生产工人福利费（根据生产工人工

资总额提取）。
　　（5）生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及

修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等

。
　　(6)企业应承担生产工人的养老金、失业金、生育保险、住房公积金等----新

企业会计准则增加内容
　　2．材料费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配

件、零件、半成品的费用。内容包括：
　　（1）材料原价（或供应价格）。
　　（2）材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的

全部费用。
　　（3）运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。
　　（4）采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项

费用。
　　包括: 采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。
　　（5）检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查

所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包

括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对

构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。
　　3．施工机械使用费：是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费

和场外运费。
　　施工机械台班单价应由下列七项费用组成：
　　（1）折旧费：指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金

的时间价值。
　　（2）大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以

恢复其正常功能所需的费用。
　　（3）经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需

的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维

护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护

和保养费用等。
　　（4）安拆费及场外运费：安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人

工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场

外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一

施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。
　　（5）人工费：指机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人

员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。
　　（6）燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料（煤、木柴）

、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。
　　（7）养路费及车船使用税：指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳

的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。
　　设置了“机械作业”科目的机械使用费为企业设备管理部门向各工程项目部

收取的机械台班费，以上内容只需在“机械作业”科目中核算即可。
　　4、其他直接费（在预算上被称为措施费）是指为完成工程项目施工，发生于

该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。
　　包括内容：
　　（1）环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。
　　（2） 文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。
　　（3）安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。
　　（4）临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生

产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。
　　临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公

室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。
　　临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。
　　（5）夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜

间施工照明设备摊销及照明用电等费用。
　　（6）二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。
　　（7）大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施

工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移

费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转

费和安装所需的辅助设施的费用。
　　（8）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种

钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费

用。
　　（9）脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊

销（或租赁）费用。
　　（10）已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保

护所需费用。
　　（11）施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排

水、降水措施所发生的各种费用。